Sobre
¿Qué tienen en común Albert Einstein, Daryl Hannah, Greta Thunberg, Temple Grandin, Bill Gates, Emma Watson y muchos otros grandes? La neurodiversidad. Un término retador, un movimiento social, todavía desconocido por muchos y considerada una de las últimas fronteras a la hora de imaginar y facilitar equipos cuya diversidad es la base de su éxito y bienestar. Lejos de ser una excepción, recientes estudios estiman que hasta 20% de la población podría ser neurodivergente. Por ende, querramos o no, la neurodiversidad ya es parte del mundo del trabajo. Por otro lado, compañías como APPLE, IBM, SAP, EY y JP Morgan, entre otras, ya desarrollan acciones específicas para promover entornos de trabajo neuroafirmativos. No es casual, además de impactar directamente al propósito de las organizaciones, compañías inclusivas pueden aumentar sus ingresos hasta un 28% y disfrutar de márgenes de beneficio casi un tercio superiores a los de sus competidores. Sin embargo, cuando hablamos de neurodiversidad tocamos temas sensibles y hasta tabúes, sin saber qué hacer o por dónde empezar. El objetivo de este curso es dotar a managers, profesionales y directivos los conocimientos y herramientas necesarios para crear entornos de trabajo neuroafirmativos. Al final de esta experiencia formativa, los participantes: ♾️Ampliarán su conocimiento sobre la neurodiversidad. ✨Comprenderán los beneficios y desafíos de la neurodiversidad en el lugar de trabajo. 🚀 Conocerán las bases del diseño de la experiencia del empleado como marco de trabajo para promover la diversidad, la inclusión y la participación en equipos neurodiversos. 🛠️Contarán con herramientas prácticas para adoptar un enfoque neurodiverso y diseñar experiencias inclusivas en los entornos de trabajo. 🏢Habrán reflexionado sobre cuán cerca su organización o equipo está de ser un lugar de trabajo neuroafirmativo. 🤝Tendrán acceso a sesiones mentoría en grupo para reforzar la implementación de prácticas neuroafirmativas.
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